En rentrant chez nous la semaine dernière après plusieurs jours de réunions, de conférences et de remises de prix aux Lions, nous nous demandions par où commencer pour raconter notre séjour à Cannes.
Il y a tellement de choses à relater ! Nous avons évidemment passé de très bons moments aux Lions. A discuter librement avec des partenaires, des clients, des fournisseurs et des plateformes offrent une rare concoction d’idées, de connaissances et d’impressions partagées.
Cette année, nous avons constaté une plus grande diversité des participants et des sites en termes de pays et de régions d’origine, ainsi qu’une forte conversation sur l’inclusion dans l’industrie. Nous espérons que cela continuera ainsi et nous sommes enthousiastes à propos de cette discussion en tant qu’entreprise qui est fière de sa propre diversité et qui continue à travailler pour l’améliorer. Nous avons eu la chance de rencontrer d’audacieux homologues créatifs, médiatiques et numériques du monde entier, y compris de nouveaux pays participants comme l’Ouzbékistan. C’est incroyable à quel point cela améliore l’expérience et notre propre perception. Nous nous sommes sentis humbles face au travail et à l’audace des équipes que nous avons rencontrées.
Le développement durable a également été au cœur des discussions, ce qui nous a permis de tester et de renforcer notre propre méthodologie en matière d’annonces digitales à moindre impact. Il s’agit clairement d’une tendance forte des Lions Awards, en particulier dans le domaine de la création. En tant que profession, nous devons à présent travailler sur la manière dont nous pouvons relier ces éléments tout au long de la chaîne de valeur et avec le contenu, l’objectif et le produit (ou le service).
Dans une période économique difficile, nous avons pu discuter de la notion de marketing « frugal », en nous concentrant sur la performance dans des médias à forte attention, ce qui est quelque chose avec lequel nous nous sommes toujours sentis à l’aise, puisque nous n’avons jamais refusé la performance de toute façon. Nous ne voyons pas comment il est possible de faire la différence entre l’accent mis sur la performance et l’accent mis sur la stratégie de marque. La vérité, c’est que la stratégie de marque doit répondre à des indicateurs de performance et que les indicateurs de performance doivent soutenir la stratégie de marque. Et quelle que soit l’incertitude du contexte, il est plus important que jamais de s’adresser à ses clients et à ses parties prenantes.
Du côté des plateformes, les solutions techniques, la portée et les formats sont de plus en plus sophistiqués. Cependant, même si nous aimons avoir ces conversations de techniciens et ces nouvelles offres, les objectifs centraux, tels que nous les voyons, restent les mêmes :
– Les résultats !
– La valeur pour nos clients jusqu’au bout de la chaîne.
Nous avons soulevé des questions clés avec certaines plateformes B2B, telles que comment s’assurer que nos clients obtiennent la meilleure offre sur l’inventaire dans lequel ils doivent investir, quelles sont les meilleures solutions pour leurs données et leur CRM, ou comment assurer la qualité dans son ensemble. Nous avons aussi parlé des CPM, de la manière de les améliorer et des audiences, ainsi que de questions concrètes telles que la combinaison des campagnes avec les données CRM, l’atteinte des personnes qui ne sont pas souvent en ligne avec les publicités les plus efficaces, ou l’expérience utilisateur.
En parlant de B2B, c’était aussi une excellente occasion de rencontrer certains de nos partenaires et d’assister à des moments spécifiques sur le marketing B2B ! Nous avons adoré cela, ainsi que l’exposition de nos partenaires dans cet environnement spécifique de professionnels passionnés. Tout comme du côté créatif, le B2B est désormais une véritable institution, consacré par un Lions. Du côté des médias, la communauté professionnelle renforce ses liens pour apporter un savoir-faire encore meilleur aux spécialistes du marketing. Passionnant !
Enfin, la créativité… Cannes est toujours une source d’inspiration totale en termes d’inventivité humaine. Nous avons vu des projets incroyables, des lieux et des équipes événementielles dévouées qui font un travail extraordinaire. Pour terminer, nous souhaitons exprimer notre reconnaissance et notre gratitude aux agences, aux organisateurs et aux partenaires qui ont rendu tout cela possible et nous attendons avec impatience de vivre la même chose et plus encore en ’24.
D’ici là, continuez à faire du bon travail… et vive le rosé !
